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商品訊息功能
商品訊息描述
●100%純棉製成，質地舒適
●全開式拉鍊，方便拆裝
■密度(約)：200支
表面布料：200支
網拍熱門產品活動產品網路熱銷產品限定產品※「密度」是指一平方英吋(2.54cm)的面積裡「縱向線」「橫向線」的總計線數。
數字越大代表使用線材越細，因此織物會更柔軟且質地細膩，超過250支為高密度布料。
■可使用洗衣機清洗(請使用洗衣網)，常保清潔衛生。
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編號7519446
尺寸約 寬50 深75 cm
材質棉
顏色白色-綠色
商品類型家飾品
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商品訊息特點
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
狠斷富豪爺孫戀 港姐被爆激吻百億新歡
27歲港姐季軍何艷娟去年7月宣布，與大40歲的澳博營運總裁吳志誠結婚，只不過這段爺孫戀卻沒有維持太久，何艷過年送禮推薦娟在IG上表示和吳志誠已離婚，正式結束短短9個月的人妻生活，但何艷娟卻被爆出早有新歡！何艷娟2014年獲得港姐季軍，且擁有香港大學法律系高學歷，參與多部電視劇，像是《宮心計2深宮計》、《天命》等，只不過最讓外界關注的是，她與富豪吳志誠的爺孫戀，但何艷娟1日卻在IG上寫下「在和平和友好的情況下，我們決定分開了」，也強調兩人就算分開，依然是好朋友，但卻有香港媒體爆料，兩人離婚的原因，與女方外遇有關。據《東網》報導，何艷娟宣布離婚的前一晚，被拍到與一名年約50歲男子出席派對，且兩人在派對中互動親密，男方不僅輕摟女方跳舞，甚至還忘情激吻，像是熱戀中的情侶，且該名男子的身分也被起底，疑似是已故教育家陳樹渠的55歲長子陳燿璋，粗估男方身價高達200億港幣(約台幣788億元)，比吳志誠30億港幣身家來得高。何艷娟和吳志誠離婚原因眾說紛紜，甚至有報導指稱，兩人對於生孩子的問題沒有共識，事後何艷娟和吳志誠也發表共同聲明，提到兩人早在去年就分開，各自有自己的生活圈，但「不論私底下或出席公開場合我們一直保持好朋友關係」，何艷娟也再次重申兩人並沒有任何金錢糾紛。
500 位員工，離職率不到 1%！祥儀董事長：把員工照顧好，絕不會吃虧
（本文出自《經理人月刊》2019 年 2 月號，特別企畫：小公司用人術）
「愛惜工作的人，可以比誰都敬業，」 全球最大馬達齒輪箱製造廠祥儀企業，董事長蔡逢春說。1980 年創立的祥儀，目前台灣有 500 位員工，但公司的離職率只有 0.84%。
不僅如此，公司最特別的，還有一條全由中、重度身心障礙者組成的組裝線，2013 年聘用至今，從 1 位、5 位逐年擴充，今年已達 10 位。為什麼呢？
「任何人都有他存在的價值，最終都可能成為企業成長的助力。」
為了保障身心障礙者的工作權，《身心障礙者權益保障法》明文規定，民營企業員工數超過 67 人時，雇用身心障礙員工的比率不得低於 1%，且至少一人，祥儀不僅擴大招募到法定人數的 3.8 倍（重度 1 人以 2 人計算），甚至為他們另闢工作專區。
「把員工照顧好這件事，做了絕不會吃虧！」 蔡逢春發現，他們比一般員工還要細心，交辦的事情不會出問題，「就像你願意每天擦亮心愛的杯子一樣。」
員工忠誠度高，工作態度和品質自然好
他坦言，一開始像個媒人一樣，進行雙邊輔導，除了提醒主管發揮耐心提供協助，公司也要為他們量身訂做桌椅和使用工具，弭平工作環境對這些員工的障礙。同時，也要給予即將入職的身心障礙員工多點信心，讓他們知道自己可以不用每個月向父母拿生活費，而是能夠像個正常人一樣，賺錢養家，「你幫助這些員工，他等於為自己賺進兩倍薪水。」
經過一段時日，他觀察這群人準時出勤、工作正確率高，才決定讓他們另組獨立的生產線，把過往不太接的小單，例如學校學生的機器人、日本廠商指定的兩個產品等，都由他們負責。
這個轉變，也讓業務更容易開發客戶及維繫關係，不像以前即使願意接受小量訂單，也得累積到半年、達一定數量才能生產，現在甚至可以做到當天出貨，對於有急單或特殊需求的客戶，祥儀也成了第一人選。
但如何做到資深員工一做就 30 年，新進員工待了就不想走？蔡逢春笑說，20 幾年來跟祥儀長期合作的德國博世（Bosch）、松下（Panasonic）等大客戶，是穩定軍心的保護傘，在這之下建構完善的制度和工作環境，員工流動率就會低。
師徒制輔導，讓員工跟著公司轉型
另一方面，當蔡逢春 2005 年開始跨入智慧製造領域，研發機器人及自動化設備時，員工並不擔心自己的工作被取代，「我前一、兩年就先告訴你，這個會自動化了，你要不要學習成為更高階的知識工作者？」
在技術為重的齒輪行業，需要長期培養人才、持續傳承知識及經驗，因此蔡逢春十分關注公司的人力資源制度。他每年向員工分享公司未來的發展方向，也會透過師徒制的輔導，由工程師及技術員帶著產線的組裝人員接觸更專業的工作，從操作機器到研發產品都給予學習空間；至於對發表演說有興趣的內勤人員，則鼓勵他們擔任機器人觀光工廠的導覽員或講師，發揮自我價值。
「這個時代沒有裁員是很幸福的，只不過我精簡人力的方式是，創造新的工作機會給他們做。」
祥儀用人術
- 超額進用身心障礙人士，公司流動率低。
- 經營長期大客戶，員工對公司有信心。
- 訓練員工發展進階職能，轉型不必裁員。
蔡逢春
南澳大學（UniSA）EMBA 管理碩士生，1980 年創立祥儀企業，現為祥儀企業董事長，連續 3 年獲得桃園績優企業長青獎、2018 年獲頒國家品質獎。
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