【會員專屬活動折扣】【原廠公司貨】Honeywell True HEPA濾網 HRF-Q720 (1入)開箱
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商品訊息功能
商品訊息描述
☆☆☆商品特色☆☆☆True HEPA濾心:
有助過濾PM0.3以上的微粒達99.97%以上及高效過濾PM2.5微粒
- 毛髮、皮屑
- 花粉、灰塵
- 特定2018熱門商品省錢方法細菌◆ 建議更換頻率: 每1年更換您應定期檢查濾心濾網 ，並適時更換濾心濾網，以確保清淨機維持該有的過濾品質。 更換頻率視操作狀況而定Q1.?多久要更換一次濾網? ?
A1.?當更換HEPA濾網的指示燈恆亮時，表示需要更換濾網。一般情況，?顆粒活性碳濾網是建議14個月更換一次，True HEPA濾心則是12個月更換?(以每天運轉24小時計算)但仍須視使用情況而有增減。例如:?當發現前置濾網有一層灰塵在外圍，或是你發現機器聲音比平常變大聲，或機器在抖動時，代表濾網阻塞空氣已經不易通過，此時應該更換濾網。Q2.?我應該讓我的空氣清淨機開多久?
A2.?為達最好效果,你應該將你的空氣清淨機開機一整天24小時,但注意不在家時要關機,並且將門窗關緊,機器會更有效
?Q3.?我可以清洗濾心濾網嗎?
A3.?顆粒活性碳濾網及True HEPA濾心均不可以清洗，否則會破壞濾心濾網的結構;?前置濾網建議每2星期清洗一次，以免濾網上的污染微粒及纖維影響其過濾效能。Q4.?就算我讓機器開機為什麼還是會聞到香 煙味道?
A4.?可能是有些香 煙微粒黏在家具、地毯和窗簾布，所以即使空氣經過過濾，你還是可以聞到來自家具、地毯和窗簾布的香 煙微粒味道
?Q5.?我的機器發出臭味,我要如何做?
A5.?可能是因為季節性儲放不使用或是強烈廚房臭味或是新濾心臭味，此時可將機器搬到戶外開高檔1個小時，但有些臭味是不能移除的，如黴菌臭味，建議更換新的HEAP濾心來解決此問題。Q6.?我的HEPA濾心變色,是否該換?
A6.?會使HEPA變色有以下原因:?因為前置濾網有碳成份，所以有些微粒被吸到HEPA外圍或是灰塵增加及老化都可能感覺是變色，如果HEPA沒被微粒阻塞,它還是可以有效工作，無須更換。
?產品2018熱門產品Q7.?每小時空氣交換率是什麼意思?
A7.?空氣交換率是參照室內空氣經過空氣清淨機每個小時有幾次室內空氣交換，相同效率的機器前提下，房間愈小交換次數愈多，房間愈大，交換次數愈少。Honeywell?的標準是在高檔風速運作下，達到空氣交換5次。Q8.?何謂CADR值?
A8. CADR是Clean Air Delivery Rate的簡稱，意思是每分鐘能夠排出的潔淨空氣量，以立方英呎為單位。CADR值越高，能夠排出的潔淨空氣越多。 ? ? ???選購指南必買清單?新上市必買Q9.?空氣清淨機的建議使用坪數是如何換算出來的?
A9. CADR x 1.55 x 0.0281即可得出適用坪數☆☆☆商品規格☆☆☆品牌：美國Honeywell?濾網型號：HRF-Q720?料號：26909016?製造國：中國?適用型號: HPA720WTW??建議更換頻率:建議每1年更換一次，視個人使用情況不同而定滿額免運
商品訊息特點
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海天一色絕景吸客 天空盪鞦遷、看海泡湯美呆
日本靜岡縣熱海餐廳搶錢出奇招，靠大自然美景來吸睛聚焦，溫泉飯店打造站立式溫泉，海天連成一線，美景超療癒，有的則是能在藍天碧海下盪鞦遷，還有一家擁有無敵海景的餐廳，一天有500人上門，店內木頭建築，還是由日本建築大師隈研吾操刀。記者：「請看看，藍天碧海，眼前相當寬廣。」日本夏天度假勝地靜岡縣熱海，藍天碧海下的絕美景色，讓這裡不只夏天，一年四季都有遊客湧入。而這裡有家餐廳，現在更是遊客打卡朝聖熱點，堪稱海景第一排的戶外座位區，能眺望無敵海景，吸引一天近五百人造訪。遊客：「可以喝咖啡又有美景，讓人相當享受，很美可以打卡。」除了能感受大自然景色，重點是餐廳這個，用1500根木頭搭建的氣派木製裝潢，可是出自日本建築大師隈研吾之手，而且餐點也不馬虎。再看看這大排長龍景像，就不難想像，可能有超過一半以上的遊客，是衝著這個而來。遊客：「好美啊。」能盡情擁抱大自然，藍天碧海下，絕無僅有的盪鞦遷果然厲害。再來到靜岡縣熱海市內的商店街，這家屋頂餐廳，也不是蓋的，看看這個招牌人氣套餐，用奶油煎煮切塊培根，再倒入蛋添加風味，還有金目鯛套餐秀色可餐，而熱海市另一端，飯店內商店街裡，竟然還有這樣的絕美景像。記者：「哇啊好厲害，這個看得到，大海和溫泉合而為一的樣貌。」這個絕無僅有的站立式溫泉，寬25公尺深1.1公尺，就正對著大海，海天一色景像，光看就被療癒了。遊客：「（溫泉）真的是大海合而一體了。」記者：「請看看，最便宜非逛不可美味的料理像這樣排成一列。」不僅能一邊大啖美食，還能眺望無敵海景，真的是人生一大享受。遊客：「能邊欣賞景色邊用餐，美味和景色取得絕佳平衡。」日本業者搶錢出奇招，用大自然的絕美風景，吸引顧客上門，創造雙贏。
500 位員工，離職率不到 1%！祥儀董事長：把員工照顧好，絕不會吃虧
（本文出自《經理人月刊》2019 年 2 月號，特別企畫：小公司用人術）
「愛惜工作的人，可以比誰都敬業，」 全球最大馬達齒輪箱製造廠祥儀企業，董事長蔡逢春說。1980 年創立的祥儀，目前台灣有 500 位員工，但公司的離職率只有 0.84%。
不僅如此，公司最特別的，還有一條全由中、重度身心障礙者組成的組裝線，2013 年聘用至今，從 1 位、5 位逐年擴充，今年已達 10 位。為什麼呢？
「任何人都有他存在的價值，最終都可能成為企業成長的助力。」
為了保障身心障礙者的工作權，《身心障礙者權益保障法》明文規定，民營企業員工數超過 67 人時，雇用身心障礙員工的比率不得低於 1%，且至少一人，祥儀不僅擴大招募到法定人數的 3.8 倍（重度 1 人以 2 人計算），甚至為他們另闢工作專區。
「把員工照顧好這件事，做了絕不會吃虧！」 蔡逢春發現，他們比一般員工還要細心，交辦的事情不會出問題，「就像你願意每天擦亮心愛的杯子一樣。」
員工忠誠度高，工作態度和品質自然好
他坦言，一開始像個媒人一樣，進行雙邊輔導，除了提醒主管發揮耐心提供協助，公司也要為他們量身訂做桌椅和使用工具，弭平工作環境對這些員工的障礙。同時，也要給予即將入職的身心障礙員工多點信心，讓他們知道自己可以不用每個月向父母拿生活費，而是能夠像個正常人一樣，賺錢養家，「你幫助這些員工，他等於為自己賺進兩倍薪水。」
經過一段時日，他觀察這群人準時出勤、工作正確率高，才決定讓他們另組獨立的生產線，把過往不太接的小單，例如學校學生的機器人、日本廠商指定的兩個產品等，都由他們負責。
這個轉變，也讓業務更容易開發客戶及維繫關係，不像以前即使願意接受小量訂單，也得累積到半年、達一定數量才能生產，現在甚至可以做到當天出貨，對於有急單或特殊需求的客戶，祥儀也成了第一人選。
但如何做到資深員工一做就 30 年，新進員工待了就不想走？蔡逢春笑說，20 幾年來跟祥儀長期合作的德國博世（Bosch）、松下（Panasonic）等大客戶，是穩定軍心的保護傘，在這之下建構完善的制度和工作環境，員工流動率就會低。
師徒制輔導，讓員工跟著公司轉型
另一方面，當蔡逢春 2005 年開始跨入智慧製造領域，研發機器人及自動化設備時，員工並不擔心自己的工作被取代，「我前一、兩年就先告訴你，這個會自動化了，你要不要學習成為更高階的知識工作者？」
在技術為重的齒輪行業，需要長期培養人才、持續傳承知識及經驗，因此蔡逢春十分關注公司的人力資源制度。他每年向員工分享公司未來的發展方向，也會透過師徒制的輔導，由工程師及技術員帶著產線的組裝人員接觸更專業的工作，從操作機器到研發產品都給予學習空間；至於對發表演說有興趣的內勤人員，則鼓勵他們擔任機器人觀光工廠的導覽員或講師，發揮自我價值。
「這個時代沒有裁員是很幸福的，只不過我精簡人力的方式是，創造新的工作機會給他們做。」
祥儀用人術
- 超額進用身心障礙人士，公司流動率低。
- 經營長期大客戶，員工對公司有信心。
- 訓練員工發展進階職能，轉型不必裁員。
蔡逢春
南澳大學（UniSA）EMBA 管理碩士生，1980 年創立祥儀企業，現為祥儀企業董事長，連續 3 年獲得桃園績優企業長青獎、2018 年獲頒國家品質獎。
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